原標(biāo)題：合肥，坑“坑”了多少城市？
作者| 貓哥
來源| 大貓財(cái)經(jīng)Pro
合肥，合肥把中國(guó)很多城市都給“坑慘”了。多少地方亞博電競(jìng)歐冠買球
合肥這幾年很火，城市號(hào)稱“中國(guó)最牛風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)”，汽車民間綽號(hào)“D城”。風(fēng)險(xiǎn)
他們拿得出手的投資項(xiàng)目很多。
2007年，機(jī)構(gòu)他們拿出全市三分之一的坑財(cái)政收入，引入了當(dāng)時(shí)巨虧的合肥京東方，現(xiàn)在一看，多少地方已經(jīng)賺了好幾百億。城市
2011年他們又拿出100多億“賭”半導(dǎo)體，汽車投了長(zhǎng)鑫和兆易創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)這倆公司一上市，投資浮盈好幾百億。
2019年，當(dāng)時(shí)蔚來經(jīng)營(yíng)很艱難了，股價(jià)跌倒1.2美元慘不忍睹，亞博電競(jìng)歐冠買球據(jù)說談了18個(gè)城市都不合作，結(jié)果合肥入股了，他們從蔚來身上掙的錢不算多，但是產(chǎn)生了很好的規(guī)模效應(yīng)，后來比亞迪、大眾，都是巨資入組，合肥的新能源產(chǎn)業(yè)布局上了好幾個(gè)臺(tái)階，贏大發(fā)了。
這些案例一宣傳，合肥模式立刻就火了。
眼看著土地財(cái)政已經(jīng)出現(xiàn)局限，招商引資短期內(nèi)也很難看到效應(yīng)，這種投資熱點(diǎn)公司股權(quán)的辦法無疑是開拓了新思路，打開了新局面。
最主要的示范效應(yīng)是GDP增速，2007年，合肥GDP1600億，2023年1.27萬億，平均每年的增速是13%，領(lǐng)先太多了，于是大家紛紛效仿。
到了現(xiàn)在，就出現(xiàn)了很多怪現(xiàn)象。
保民生、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，這三保是地方最基本的職責(zé)，說三保需要用錢，有的地方就抱怨沒錢，但你說要干個(gè)電動(dòng)車、光伏、鋰電池，那幾十億上百億的錢又有了。
但合肥模式哪那么好學(xué)啊，很多地方被坑慘了。
像最近快不行了的高合汽車，先是坑了江蘇鹽城，后來坑了青島國(guó)資，青島媒體計(jì)算當(dāng)?shù)乩塾?jì)投資40億，這些錢現(xiàn)在危險(xiǎn)了。
創(chuàng)始人沈暉跑路的威馬汽車，坑了上海50多億，留給綿陽一堆不值錢的股份；
廣州在寶能汽車上投了120億，這是地方國(guó)資在新能源汽車投資史上最大的單筆投資，結(jié)果寶能暴雷了；
濰坊和山東國(guó)資投資雷丁汽車20億，公司沒了，最慘的是濰坊國(guó)資，投資半年之后雷丁破產(chǎn)，踩雷速度驚為天人。
再往前數(shù)就更多了。
銅陵和安徽國(guó)資在奇點(diǎn)汽車上投了30多億，結(jié)果沒能迎來量產(chǎn)的那一天。
最慘的是南通代管的如皋，連環(huán)踩雷。
他們投了陸地方舟、康迪、青年汽車，不是被騙投資就是被騙補(bǔ)貼，最后踩了個(gè)大的，美國(guó)律師王曉麟50萬美元買了個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，靠ppt忽悠了56億，王曉麟跑了，很多錢打了水漂；
要提一句的是青年汽車，號(hào)稱燒水就能走的汽車，不可思議的坑了好多城市，如皋、南陽、石嘴山、鄂爾多斯、海寧、連云港、濟(jì)南、泰安、六盤水。
南京也很不走運(yùn)，當(dāng)年也是要跟合肥爭(zhēng)一爭(zhēng)的，投資了拜騰汽車，當(dāng)親兒子養(yǎng)，給錢給地，300人吃零食能花多少錢？
5000萬！
結(jié)果沒有量產(chǎn)直接破產(chǎn)，虧了20億；
不甘心啊，又投了博郡汽車，然后虧了51億。
當(dāng)年最著名的樂視汽車，拿了深圳國(guó)資很多錢，結(jié)果就不用說了。
這種案例特別多，游俠汽車坑了湖州、愛馳汽車坑了上饒，不勝枚舉。
為什么國(guó)資偏愛新能源呢？
因?yàn)橹挥羞@種方向正確、規(guī)模超大的固定資產(chǎn)投資，才能讓企業(yè)在當(dāng)?shù)刭I土地廠房設(shè)備，才能立刻拉動(dòng)GDP，這是地方最主要的kpi，所以大家都在搶，都想當(dāng)?shù)诙€(gè)合肥。
有些國(guó)資走得更遠(yuǎn)，喜歡直接買股權(quán)。
像被高合坑了的青島，還投過每日優(yōu)鮮20億，三年后基本清零，他們還買了青島中程30%的股份，現(xiàn)在虧了20多億，他們還投資過天際汽車，黃了，他們還投資過騰信股份、天晟新材、天圖投資、百洋股份，還有一堆st公司，基本都虧了。
所以合肥真的不好學(xué)的，因?yàn)槿思矣凶约旱膬?yōu)勢(shì)，最簡(jiǎn)單，中科大的人才優(yōu)勢(shì)有幾個(gè)城市具備了？而且大家只看合肥怎么吃肉，合肥挨打的那段全略過了。
其實(shí)合肥也有很多失敗的項(xiàng)目。
當(dāng)年搞全國(guó)最大的船舶柴油機(jī)生產(chǎn)基地，失敗了，搞等離子，押錯(cuò)賽道了，投資賽維搞太陽能也不行。
當(dāng)然任何投資都不可能100%成功，但經(jīng)過這些實(shí)戰(zhàn)洗禮，人家合肥現(xiàn)在的投融管退都算是有相對(duì)成熟的體系了，即便是當(dāng)年出手京東方、蔚來，他們也比較謹(jǐn)慎，基本是抄底的思路，而不是無腦追高。
這有點(diǎn)像買股票，合肥是在白酒塑化劑事件之后230塊入手了貴州茅臺(tái)，而現(xiàn)在很多地方是聽了“6000點(diǎn)不是夢(mèng)”的忽悠后，在2300塊的高點(diǎn)買了茅臺(tái)，虧不是很正常的嗎，買茅臺(tái)還有回本的可能，至少還能每年分紅，而那些破產(chǎn)的公司只能留下一地雞毛。
地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)的愿望特別好，要是在經(jīng)濟(jì)蓬勃上升的時(shí)候，投資虧點(diǎn)也沒問題，畢竟容錯(cuò)空間大，但現(xiàn)在老百姓都希望保民生，中小企業(yè)都希望減稅給補(bǔ)貼，地方也都不富裕，保民生和搞經(jīng)濟(jì)之間怎么平衡？搞經(jīng)濟(jì)是不是得量力而行？這些問題都很現(xiàn)實(shí)。
畢竟，不是哪個(gè)城市都是合肥。查看更多
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